En Emelec no todo se cumple

Lanzar un plan de captación de socios, armar un equipo de fútbol competitivo y asegurar la administración del polideportivo de Los Samanes son algunas de las tareas que aún tiene pendiente la nueva directiva del Club Sport Emelec, a pocos días de haber cumplido sus seis primeros meses en funciones (23 de mayo).

El malestar entre los socios es notorio, porque en tiempo de campaña el ahora presidente Elías Wated presentó un plan de trabajo que, entre otras cosas, les ofrecía beneficios adicionales al descuento en la venta de boletos para los partidos que Emelec juega en el estadio Capwell.

Se habló de facilitar el ingreso de los socios al polideportivo de Los Samanes, de ofertas en diversos locales comerciales, de iniciar un plan de captación de socios dentro y fuera del país, de apoyar a todas las disciplinas deportivas, de crear fuentes de comunicación directa con los socios para que estos conozcan el manejo financiero de la institución y de armar un equipo fuerte que sea capaz de luchar por el título nacional, proyectándose al 2009 cuando el club cumplirá 80 años de vida institucional.

Wated defiende su gestión, afirmando que ese plan está proyectado para cuatro años y cuando llegó a la presidencia se encontró con muchas “sorpresas”.

“Lo primero que estamos haciendo es poner la casa en orden, porque recibimos la contabilidad en desorden. El ex presidente (Ferdinand Hidalgo) me entregó un bloc de documentos, que no correspondía a un club profesional. Cuando todo esté ordenado podremos fortalecer a la institución y continuar con nuestros planes”.

Pero las palabras de Wated no logran tranquilizar a socios e hinchas, que por diversos canales (estadio, páginas web, etc.) hacen escuchar su voz de protesta contra lo que ellos califican como un engaño.

Una de las principales quejas de los seguidores del ‘Bombillo’ es en contra el empresario Nassib Nehme, quien se alejó del club pocos meses después del triunfo de la lista de Wated.
Su presencia en la campaña de la Corporación Capwell (grupo liderado por Wated) hizo que muchos pensaran que volvería a la dirigencia emelecista.

Nehme lo niega y aclara que él “nunca prometió formar parte del directorio” y que su labor se limitaría a respaldar al equipo de fútbol, en el instante que lo considere necesario.

El plan de socios
Aunque reconoce que en la actualidad Emelec debe tener alrededor de 912 socios (la misma cantidad que cuando él ganó la presidencia), Wated está seguro que ese número se incrementará cuando se lance el programa de captación de socios.
“Este plan debe ser estratégico, para que no fracase. En pocos días firmaré un contrato con un banco que se encargará de manejar el programa, que dará muchos beneficios a los socios”, comentó el dirigente.

La firma con el sponsor principal es otro de los problemas que enfrentó Emelec.

“En diciembre del 2007 estábamos en conversaciones con dos firmas importantes, pero un miembro del directorio nos dijo que no nos preocupemos porque ya tenía vendida la camiseta, lamentablemente las cosas no fueron así y nos tocó buscar otra alternativa (LG), cuando faltaba menos de una semana para el inicio del campeonato”, afirmó el presidente de los azules, quien se negó a dar el nombre de ese dirigente.